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某物(wù)流企業(yè)戰略定位與人(rén)力資源體(tǐ)系設計(j<♥±∑ì)項目
一(yī)、 項目背景: &n$×bsp; 某物(wù)流企業(yè),經過¥±多(duō)年(nián)的(de)拼搏與突破,已逐步成為(wèi)專業(Ωεεπyè)的(de)物(wù)流服務企業(yè✔₩),為(wèi)企業(yè)二次創業(yè)騰飛(fēi)和(←φ∑φhé)市(shì)場(chǎng)份額倍增奠定β•∞了(le)良好(hǎo)的(de)技(jì)術(>®≠shù)基礎。 ×®¶α 企業(> yè)未來(lái)的(de)目标是(shì)為(wèi)國♥π(guó)內(nèi)
2024-05-08 708
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某生(shēng)物(wù)科(kē)技(jì)公司績效管理(lǐ)培訓項εΩ←÷目
一(yī)、 項目背景:&nbs¶✘αp; 某生(shēn↓γ•g)物(wù)科(kē)技(jì)公司,從(cóng)事(shì)生 φ↓©(shēng)物(wù)制(zhì)劑研發生(shēng)産與銷售,公司←→∑近(jìn)兩年(nián)業(yè)務發展迅速,有(yǒu)幾款産<>σ品在市(shì)場(chǎng)上(shàngβ )非常有(yǒu)競争力。公司掌握核心研發技(jì)術(shù),老(lǎo)' ♦→闆也(yě)是(shì)技(jì)術(shù)出身(±✘γ shēn),對(duì)于管理(lǐ)非技(jì)術(shù)之₹¥<©外(wài)的(de)團隊缺乏經驗。随著(zhe)業(yè)務發展 Ω越來(lái)越快(kuài),公司擴大(dà)市(shì)場(cγλ✔hǎng)、銷售、運營
2024-05-08 512
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某互聯網科(kē)技(jì)公司中層管理(lǐ)幹≥★γ部能(néng)力提升培訓項目
一(yī)、 項目背景: ↔÷× 某互聯網科(kē)βσ技(jì)公司,2015年(nián)成立,因獨有(yǒu) ↔≠™的(de)技(jì)術(shù)專利在産業(yè)¶<互聯網上(shàng)找到(dào)了(le∑≈)“藍(lán)海(hǎi)”,公司近(jìnα♣ε←)幾年(nián)業(yè)務發展迅速,由成立α>× 初期的(de)10多(duō)人(rén),不(bù)到 ←∏(dào)3年(nián)內(nèi)發展到(dào)300多(d↕ <↓uō)人(rén)。  ≤>;
2024-05-08 492
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某房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)組織定制(z∏®÷αhì)化(huà)高(gāo)管經營能(néng)力提升培訓項目
一(yī)、 項目背景: &nbs™↓πp; 受 房(fáng)地(dì)産大(dà)環境的(de)影(yǐng)響,σ∑××估價機(jī)構正在面臨著(zhe)區(qū)域¶®β發展不(bù)均衡、産品同質化(huà)、業(yè)務競争激勵、人(∞↓rén)才短(duǎn)缺、成本上(shàng)升等±α←諸多(duō)經營因素困擾,各家(jiā)估價機(jī)構一(yī)方面尋求業φ✔(yè)務創新,想從(cóng)紅(hóng)海(hǎi)市(shì)₽♥場(chǎng)殺向藍(lán)海(hǎi)市(shì)場☆λ α(chǎng);另一(yī)方面希望在傳統業(yè)務
2024-05-08 472
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某央企招聘官培訓認證項目
一(yī)、項目背景: &n$←<♣bsp; 某央企把人(rén)才作(zuò)為&≠ (wèi)驅動和(hé)引領創新發展的(de)關鍵要(yào)素,持續α±✔深化(huà)人(rén)力資源管理(lǐ)轉型,全∑•×φ力打造高(gāo)素質人(rén)才隊伍,支撐組織的(de)改革與發展。畢↑♣業(yè)生(shēng)引進是(shì)企業(yè)人(rén)才的(€♠≥de)主要(yào)來(lái)源,“十三五”期間(j ✔iān)占引進人(rén)才總量的(de)84.1%,因此★π★校(xiào)園招聘工(gōng)作(zuò<♠)的(de)成效成為(wèi)影(yǐng)響人(rén)才隊伍
2024-05-08 488
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某融投置業(yè)公司員(yuán)工(gōng£₩©)勝任力評估項目
一(yī)、項目背景某融投置業(yè)公✘♥司經并購(gòu)重組,納入收購(gòu)方'¶↕ 集團管理(lǐ),為(wèi)更好(hǎoΩ≈€σ)地(dì)識别融投置業(yè)公司各級員(yuán)工(gōng)能(nén₩★g)力,以便于為(wèi)員(yuán)工(gōng)任用(yòn πg)與定薪提供依據,促進員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)順利融入集團☆α∏現(xiàn)有(yǒu)體(tǐ)系。二∞±≤ 、核心需求通(tōng)過對(duì)員(y≠≥♣γuán)工(gōng)的(de)勝任力評估,幫助公司更好(hǎo)地(♣♥♦dì)了(le)解員(yuán)工(gōng)的(de)實際能(néng)★₩力和(hé)潛力,進而為(wèi)公司的(de)人(r&•én)才管理(lǐ)與發展提供有(yǒu)效的(σ'>↔de)指導和(hé)支持,為(wèi)未∑←來(lái)員(yuán)工(gōng)定崗
2024-04-30 475
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某大(dà)型多(duō)元化(huà)集團公司薪φ≈酬績效激勵管理(lǐ)改革案例
某大(dà)型多(duō)元化(huà)集團公司薪酬績效★→激勵管理(lǐ)改革案例 一(yī)、項目背景集團♠∞βπ公司主營業(yè)務包括能(néng)源、餐飲σ≥、商超、酒店(diàn)、汽車(chē)維修等服務★±區(qū)運營業(yè)務,根據路(lù)衍經濟和(hé)産業(yè)發展₹•φ↕,公司進一(yī)步拓展多(duō)元化(huà)業(yè∞♣β)務,包括油品貿易、倉儲物(wù)流、汽車(chē)租賃、物(÷∑&wù)業(yè)管理(lǐ)、服裝銷售、環保科(kē ®®)技(jì)、廣告傳媒等。
2024-04-12 426
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中國(guó)農(nóng)業(yè)大(dà)學MBA中心 《如(rú)♥ >何成為(wèi)一(yī)名的(de)面試官》講座順利舉行(xíng)
中國(guó)農(nóng)業(yè)大(dà)學MBA中心《如(rú)何"π≥λ成為(wèi)一(yī)名的(de)面試官》講座順利舉行(xíng)∏₹×♦3月(yuè)19日(rì)中午,優仕空(kōng)間(jiān)檀一←λ(yī)夫老(lǎo)師(shī)應邀給中國(guó) ♦♥ε農(nóng)業(yè)大(dà)學MBA班級學員(yuán)做(δ←zuò)主題為(wèi)《如(rú)何成為(wèi)一(yī)名的(de☆ ≠ )面試官》專題講座,課程收到(dào)了(le)學員(yuáφ↓Ω↔n)們的(de)熱(rè)烈歡迎,很(h∏≥ěn)多(duō)學員(yuán)表示課程非常接地(dì)氣和(hé)實用(y↓®∞≠òng)。本期課程主要(yào)圍繞四個(gè)方面來(lái)展開(©&kāi):1. 面試官的(de♦™)角色認知(zhī)2.&n
2022-04-03 945
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TATA《中基層管理(lǐ)者能(néng)力提升》定制(zhì)化(huà☆✔£★)培訓圓滿結束
2021年(nián)12月(yuè)20日(rì)——2 ♣♠α1日(rì),TATA《中基層管理(lǐ)者能(néng)力提升》培訓項目在₽±河(hé)南(nán)登封成功交付,收到(dào)了(le)客戶好(hǎ↔↑>€o)評,課程滿意率超過了(le)98%。™≠ ÷本次培訓采取了(le)“1+1+1”模式,即1次調研診斷,1次的(de)培訓實₩®→®施,1次培訓成果轉化(huà)。1. 調研診斷環↔←♥節:我們通(tōng)過調研訪談,主要(yào)為(wèλ σi)了(le)實現(xiàn)以下(xià)目"♦↑的(de):1)&nbs
2021-12-31 885
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優仕空(kōng)間(jiān)《聊聊部門✘↓☆(mén)主管的(de)職場(chǎng)₽♦“三碗面”》
優仕空(kōng)間(jiān)《聊聊部門(mén)主管的(de)職場∞σ'(chǎng)“三碗面”》10月(yuè)23日(rì)下(xià)午,δε σ優仕空(kōng)間(jiān)在北(běi)京 ©開(kāi)運聯合信息技(jì)術(shù)集β₽ 團股份公司會(huì)議(yì)室組織了(le)以《聊聊部門(mén)主₩♠"管的(de)職場(chǎng)“三碗面”》為(w∏γèi)主題的(de)沙龍活動,活動由優仕空(kōng)間(jiā∞±↑n)組織策劃,北(běi)京開(kāi)£€ 運聯合信息技(jì)術(shù)集團股份公司提λ®↑π供場(chǎng)地(dì)支持,有(yǒu)來(lá∞γ×i)自(zì)互聯網、餐飲、文(wén)化(huà)傳媒等行δ•(xíng)業(yè)的(de)HR從(cóng)業(→δyè)者以及北(běi)京開(kāi)運聯合信息
2021-10-26 883