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某物(wù)流企業(yè)戰略定位與人(rén♠©)力資源體(tǐ)系設計(jì)項目
一(yī)、 項目背景： &nbs∞∏®>p; 某物(wù)流企↔•×業(yè)，經過多(duō)年(nián)×的(de)拼搏與突破，已逐步成為(wèi)專業(yè)的(de)物(wù)流↑γ服務企業(yè)，為(wèi)企業(yè)二次創業(yè)騰飛(fēi)和♠×≥(hé)市(shì)場(chǎng)份額倍增奠定了(le)良好(hǎo→§™)的(de)技(jì)術(shù)基礎。 &n☆☆bsp; &nbs™± p;企業(yè)未來(lái)的(de)目标是(shì)為(wèi)國(guφ÷ó)內(nèi)
2024-05-08 707
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某生(shēng)物(wù)科(kē)技☆≠(jì)公司績效管理(lǐ)培訓項目
一(yī)、 項目背景： ☆ 某生(shēng)物(wù)科(kē)技(jì<σ→)公司，從(cóng)事(shì)生(shēng)物(w±™ù)制(zhì)劑研發生(shēng)産¶•↔與銷售，公司近(jìn)兩年(nián)業(yè)務σα™發展迅速，有(yǒu)幾款産品在市(sh≠™ì)場(chǎng)上(shàng)非常有(yǒu)×→ ↑競争力。公司掌握核心研發技(jì)術(shù)，老(lǎγα o)闆也(yě)是(shì)技(jì)術(shù)出身(shēn)，對₽₩€(duì)于管理(lǐ)非技(jì)術(shù)φ€α之外(wài)的(de)團隊缺乏經驗。随著(zhe)業(yè)務發展越來(l€←<ái)越快(kuài)，公司擴大(dà)市(shì)場(chǎng)、銷售•γ、運營
2024-05-08 511
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某互聯網科(kē)技(jì)公司中層管理(lλσǐ)幹部能(néng)力提升培訓項目
一(yī)、 項目背景： λ×♥; 某互聯網科(kē)技(jì)公司，2015年(n"±£♠ián)成立，因獨有(yǒu)的(de)技(jì¶Ω←)術(shù)專利在産業(yè)互聯網上(shàng)找到(dào)了→→(le)“藍(lán)海(hǎi)”，公司近↔≥÷₽(jìn)幾年(nián)業(yè)務發展迅速，¶₽♥由成立初期的(de)10多(duō)人(π★≠rén)，不(bù)到(dào)3年(nián)內(nèi)發展到(dào)✘♣Ω300多(duō)人(rén)。 &n☆₩bsp;
2024-05-08 491
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某房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)組≈ •織定制(zhì)化(huà)高(gāo)管經營能(néng)力™★≤÷提升培訓項目
一(yī)、 項目背景： &nb ≤sp; &nbs≥"p;受房(fáng)地(dì)産大(dà)環境的(de)影(yǐn↕φg)響，估價機(jī)構正在面臨著(zhe)區(qū)域發展不(bù ≥)均衡、産品同質化(huà)、業(yè)務競争激勵、人(rén) γ才短(duǎn)缺、成本上(shàng)升等諸多(duō)經營∏☆εΩ因素困擾，各家(jiā)估價機(jī)構λ∑一(yī)方面尋求業(yè)務創新，想從(cóng)紅±∏α(hóng)海(hǎi)市(shì)場(chǎng)殺向藍(lá©↓÷n)海(hǎi)市(shì)場(chǎng)；另一(yī★↓)方面希望在傳統業(yè)務
2024-05-08 471
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某央企招聘官培訓認證項目
一(yī)、項目背景： × 某央企把人(rén)才作(zuò)為(wèi)驅動和 ↑←≈(hé)引領創新發展的(de)關鍵要(yào)素，持續深<★β化(huà)人(rén)力資源管理(lǐ)轉型，全$'∑★力打造高(gāo)素質人(rén)才隊伍，支撐組織的(de)改革與發展。畢業♣∑§(yè)生(shēng)引進是(shì)企業(yè)人(rén)才的(de€€α)主要(yào)來(lái)源，“十三五”期間(jiān♠)占引進人(rén)才總量的(de)84.1%，因此校(xiào)園ε×↔&招聘工(gōng)作(zuò)的(de)成效成§±≤為(wèi)影(yǐng)響人(rén)才隊伍
2024-05-08 487
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某融投置業(yè)公司員(yuán)工(gōε↕↓ng)勝任力評估項目
一(yī)、項目背景某融投置業(yè)公司經并購(gòu)÷↔₹重組，納入收購(gòu)方集團管理(lǐ)，為(wèi)更好(hǎo)地(d춮σ)識别融投置業(yè)公司各級員(yuán)工(gōng)能(±£™→néng)力，以便于為(wèi)員(yuán)工( ☆gōng)任用(yòng)與定薪提供依據，促進員(yuán)工(gōn±φg)管理(lǐ)順利融入集團現(xiàn)有(yǒu)體(tǐ)"÷•系。二、核心需求通(tōng)過對(duì)員(yuán)工(gōng)的ε∞♣±(de)勝任力評估，幫助公司更好(hǎo)®'地(dì)了(le)解員(yuán)工(gōng)的(de)實際能(♦∞$Ωnéng)力和(hé)潛力，進而為(wèi)公司的(de)人(rén)才↔≥¶管理(lǐ)與發展提供有(yǒu)效的(de)指導和(hé)支持，γ≥ 為(wèi)未來(lái)員(yuán)工(gō>Ω★ng)定崗
2024-04-30 474
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某大(dà)型多(duō)元化(huà)集團公司薪酬績效激勵管理(lǐ)改¶÷☆"革案例
某大(dà)型多(duō)元化(huà)集團公≤ 司薪酬績效激勵管理(lǐ)改革案例 一(yī)、項目背景集團公司主營業(™♦π→yè)務包括能(néng)源、餐飲、商超、酒店(diàn)、汽車(chē↓α$)維修等服務區(qū)運營業(yè)務，根據路(lù)衍經濟和(hé)産 φ←業(yè)發展，公司進一(yī)步拓展多(πσduō)元化(huà)業(yè)務，包括₽<油品貿易、倉儲物(wù)流、汽車(chē)租賃、物(wù)業(yè€←§)管理(lǐ)、服裝銷售、環保科(kē)技(jì)、廣告傳媒等。
2024-04-12 425
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中國(guó)農(nóng)業(yè)大(dà)學MBA中×®↑ 心 《如(rú)何成為(wèi)一(yī)名的"€(de)面試官》講座順利舉行(xíng)
中國(guó)農(nóng)業(yè)大(dà)學MBA中心《如¥>↕(rú)何成為(wèi)一(yī)名的(de)面™πβ±試官》講座順利舉行(xíng)3月(yuè)19日(rì)中午，優仕空α♣§(kōng)間(jiān)檀一(yī)夫老(l ≤βǎo)師(shī)應邀給中國(guó)農(nóng)業(yè)大€αλ(dà)學MBA班級學員(yuán)做(zuò)主題為(wèi)《如σ♦αδ(rú)何成為(wèi)一(yī)名的(de)面試官》專題講座，課λ≥$₩程收到(dào)了(le)學員(yuán)們的(de)熱(rè)烈¥φφ歡迎，很(hěn)多(duō)學員(yuán)表♠<示課程非常接地(dì)氣和(hé)實用(yòng)。本期©>↑Ω課程主要(yào)圍繞四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：1.&<™<¥nbsp;面試官的(de)角色認知(zhī)2.&n
2022-04-03 944
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TATA《中基層管理(lǐ)者能(néng)力提升&↔™↔》定制(zhì)化(huà)培訓圓滿結束
2021年(nián)12月(yuè)20日(rì)——λπσ¶21日(rì)，TATA《中基層管理(lǐ)者能(néng)力提升》培訓項¶δε目在河(hé)南(nán)登封成功交付，收到(dàoγ♠)了(le)客戶好(hǎo)評，課程滿意率Ω♠δ₩超過了(le)98%。本次培訓采取了(le)“1+ε✘1+1”模式，即1次調研診斷，1次的(de)培訓實施，1次培< ₩訓成果轉化(huà)。1. 調研診斷環節：我們通(tōng)過調研訪談，≈ 主要(yào)為(wèi)了(le)實現(xiàn>↓♠ )以下(xià)目的(de)：1)&nbs
2021-12-31 884
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優仕空(kōng)間(jiān)《聊聊部門(≥∞mén)主管的(de)職場(chǎng)“三碗面”》
優仕空(kōng)間(jiān)《聊聊部門(mén)主管的(de)職場(chβ§<ǎng)“三碗面”》10月(yuè)23日(rì)下(xià>☆↑€)午，優仕空(kōng)間(jiān)在北(běi)京開(kāi)運✔♠₽σ聯合信息技(jì)術(shù)集團股份公↕ Ω司會(huì)議(yì)室組織了(le)以《聊聊≤×部門(mén)主管的(de)職場(chǎng)“三碗面”》為↑β♦(wèi)主題的(de)沙龍活動，活動由優仕空(kōng)間(jiān)組織策→劃，北(běi)京開(kāi)運聯合信息技(jì)術(shù)¥ β集團股份公司提供場(chǎng)地(dì)支持，有(yǒu)®<→≤來(lái)自(zì)互聯網、餐飲、文(wén)化(huà)傳媒等行(xíng↓β¥≈)業(yè)的(de)HR從(cóng)業↔★(yè)者以及北(běi)京開(kāi)運↑∑♦聯合信息
2021-10-26 882
